Pourquoi RCI Bank and Services a décidé d’intégrer le programme City Makers ?

Nous remarquons une évolution progressive de la possession vers l’usage de la voiture. Les clients, et notamment les jeunes générations, sont désormais moins portés sur la propriété de leur véhicule. Face à la transformation des usages automobiles et à l’émergence de nouvelles technologies, RCI Bank and Services imagine des solutions d’automobilité simples, innovantes, connectées et personnalisées afin de faciliter le quotidien des clients des marques de l’Alliance.

Pour ce faire, nous avons construit une démarche globale d’innovation qui repose sur la création d’un écosystème externe ambitieux. Notre participation au projet CityMakers était donc une évidence. En effet, ce programme d’open innovation initié par le Groupe Renault a pour objectif d’être un champ d’expérimentation destiné à mieux comprendre les nouveaux défis des métropoles et de tester des solutions innovantes de mobilité avec des start-up.

Cette démarche s’inscrit dans une suite logique. Nous avons déjà prouvé notre capacité à proposer de nouvelles solutions d’automobilité à nos clients, telles que : l’auto-partage avec la création de RCI Mobility[1] en juillet 2015, le service de gestion flottes avec BulbThings[2] en juin 2016, ou encore la comparaison en temps réel d’offres de sociétés de taxis grâce à la reprise de la start-up de Karhoo en janvier 2017.

 

Comment fonctionne ce programme ? Quelles en seront les grandes étapes ?

Le 20 juin, le NUMA a lancé un appel à start-up. Les entreprises partenaires du programme disposent désormais de trois mois pour en sélectionner sept afin de travailler sur les challenges suivants, tous liés aux nouvelles mobilités :

  • Comment proposer une information ludique, interactive et immersive aux passagers d’un véhicule ?
  • Comment simplifier l'utilisation de moyens de transport différents lors d'un déplacement en Ile-de-France ?
  • Comment favoriser le déploiement des véhicules électriques et de leur infrastructure en milieu urbain ?
  • Comment améliorer les services de mobilité ou en créer de nouveaux grâce aux données générées par les voitures non exploitées jusqu’à présent ?
  •  Comment utiliser les données des voitures pour fournir un outil de maintenance prédictive de la voirie ?
  •  Comment assurer le revenu d'une personne qui partage son véhicule sur une plateforme tout en y intégrant des services de mobilité ?

En septembre, les start-up sélectionnées disposeront de trois mois pour expérimenter leurs solutions accompagnées par les entreprises partenaires de CityMakers avant de présenter leurs résultats au mois de janvier 2018.

 

Chaque partenaire sera le pilote d’un challenge. Quel sera le challenge piloté par RCI Bank and Services ?

Nous travaillerons et accompagnerons les start-up sur l’ensemble des projets mais avons choisi de piloter le challenge « Comment simplifier l’utilisation de moyens de transports différents lors d’un déplacement en Ile de France ? ». Nous assistons depuis quelques années à une multiplication croissante des offres de transports dans la plupart des métropoles. Des nouveaux services de mobilité (auto-partage, location de scooters électriques et même navette autonomes à titre expérimental) viennent compléter l’offre de transport classique.

De plus, la mobilité multimodale sera très bientôt une problématique concrète pour les entreprises. En effet, en France, les entreprises de plus de 100 salariés seront à partir du 1er janvier 2018 , dans l’obligation d’élaborer des plans de déplacements qui favorisent l’usage des modes de transports alternatifs à la voiture individuelle. Nous espérons donc travailler à une meilleure connaissance de l’usage actuel des parcours multimodaux, en identifier des enseignements clés et des tendances d’évolution.

 

 

[1] Filiale à 100% de RCI Bank and Services, destinée à développer les services d’auto-partage B2B.

[2] Solution innovante de gestion d’équipement et véhicules professionnels et permettant un suivi simplifié et complet de l’usage et de tous les coûts.

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